SciELO - Scientific Electronic Library Online

 
vol.11 número32Think Tanks, saber experto y formación de agenda política en el Chile actualAsediar la fortaleza sin ánimo de conquista: La incidencia política de la sociedad civil en Habermas índice de autoresíndice de materiabúsqueda de artículos
Home Pagelista alfabética de revistas  

Servicios Personalizados

Revista

Articulo

Indicadores

Links relacionados

Compartir


Polis (Santiago)

versión On-line ISSN 0718-6568

Resumen

RADRIGAN R, Mario H; DAVILA R, Ana María  y  PENAGLIA V, Francesco E. Gestión y Liderazgos en los Emprendimientos Sociales: El caso del Sector No Lucrativo Chileno. Polis [online]. 2012, vol.11, n.32, pp.141-165. ISSN 0718-6568.  http://dx.doi.org/10.4067/S0718-65682012000200009.

Las organizaciones sin fines de lucro han sufrido grandes cambios. Dejó de ser un sector empobrecido, donde se recibían como donaciones aqueldinero que les sobraba a los grandes empresarios, y donde sólo tenían cabida laspersonas voluntarias. Hoy en día es un sector marcado por el trabajo de personasprofesionales y por ser organizaciones capaces de llenar los espacios que ha dejado el Estado sin atender. Además de ser organizaciones inteligentes, con estructuras flexibles, que les permiten responder de manera ágil a los requerimientos de su entorno. Sin embargo para que el sector sin fines de lucro pueda evolucionar demanera exitosa, no sólo necesitan de la labor de sus miembros, también necesitan del compromiso del estado, las universidades y las entidades privadas. Un compromiso que se haga visible a través de alianzas de colaboración entre sí, y así deesta manera trabajar conjuntamente en el desarrollo humano y la inclusión socialen Chile.

Palabras clave : Economía Social; emprendimientos sociales; organizaciones no lucrativas; gestión y liderazgo.

        · resumen en Inglés | Portugués     · texto en Español     · Español ( pdf )

 

Creative Commons License Todo el contenido de esta revista, excepto dónde está identificado, está bajo una Licencia Creative Commons