Resumen

RADRIGAN R, Mario H; DAVILA R, Ana María  y  PENAGLIA V, Francesco E. Gestão e Liderança em Empreendedorismo Social: O caso do Terceiro Setor chileno. Polis [online]. 2012, vol.11, n.32, pp.141-165. ISSN 0718-6568.  http://dx.doi.org/10.4067/S0718-65682012000200009.

As organizações sem fins lucrativos têm sofrido grandes mudanças. Elesnão estão focados exclusivamente no setor empobrecido, quando foi utilizadosomente para receber o dinheiro remanescente do grande empresário, e que sótinha espaço para os voluntários. Hoje é um setor marcado pelo trabalho deprofissionais e organizações para ser capaz de preencher os espaços deixados sematenção pelo Estado. Além de ser organizações de aprendizagem, estruturas flexíveisque lhes permitam responder rapidamente às exigências do seu ambiente. Noentanto, para a indústria sem fins lucrativos podem evoluir com sucesso, não sóprecisa do trabalho dos seus membros, também precisa do compromisso do Estado, universidades e entidades privadas. Um compromisso torna-se visível atravésde parcerias entre si, e assim desta forma a trabalhar juntos no desenvolvimentohumano e inclusão social no Chile.

Palabras clave : economia social; empresas sociais; organizações sem finslucrativos; gestão e liderança.

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